الهيكل
التنظيمي
السلطة العليا في الشركة ويتولى تحديد الرؤية والرسالة والاستراتيجية العامة للشركة، كما يقوم المجلس بوضع الأنظمة والسياسات المناسبة لإدارة المخاطر وتعزيز الضوابط الرقابية الداخلية، وتنظيم العمل المالي والإداري والتشغيلي. ومن أهم الوظائف الأساسية لمجلس الإدارة
وضع السياسات والإجراءات التي تضمن التزام الشركة للأنظمة واللوائح والتزامها بالإفصاح عن المعلومات الجوهرية للمساهمين والدائنين وأصحاب المصالح.
الإدارة التنفيذية التي تضطلع بمسؤولية تنفيذ الاستراتيجية الاستثمارية للشركة فيما يخص أعمال إدارة الصناديق الاستثمارية وإدارة المحافظ الخاصة بما يشمل ذلك كافة المهام التشغيلية المتعلقة بتأسيس وإدارة الصناديق الاستثمارية وإبرام التعاقدات مع العملاء وجمع الأموال، كما تقوم إدارة الأصول بإعداد المؤشرات وتقارير الأداء للمحافظ الاستثمارية في الشركة. وتنقسم الإدارة إلى وحدتين عمل تختص الأولى بصناديق الاستثمار والأخرى بإدارة محافظ العملاء.
الإدارة المختصة ببحوث السوق وتطوير المنتجات والإشراف على برامج التسويق على مستوى الشركة أو الصناديق الاستثمارية التي يتم تدشينها، توفر الإدارة المعلومات والبيانات السوقية المحدّثة والتي يعتمد عليها في توقعات الطلب الحالي والمستقبلي ورغبات المستثمرين (العملاء) للتأكد من قدرة الشركة على تنمية حصتها السوقية. كما تتولى الإدارة، بالتنسيق مع إدارة الأصول، عملية إدارة العلاقات مع العملاء واستقبال الشكاوى والتنسيق فيها مع إدارة المطابقة والالتزام والإدارة المعنية في الشركة لضمان الحفاظ على الرضى الكامل للعملاء.
الإدارة المسؤولة عن تطوير وإدارة برامج المطابقة والالتزام في الشركة بما يتماشى مع الأنظمة والتعليمات والتشريعات الحاكمة لأعمال الشركة، كما يسند للإدارة مهام إدارة المخاطر وأعمال تقييم نظم الرقابة الداخلية.
نقطة ارتكاز أعمال المساندة لأعمال الشركة وتتضمن وحدات عمل لوظائف المكاتب الخلفية للعمليات الاستثمارية والتقارير الدورية والتسويات الخاصة بعمليات العملاء وإدارة عمليات فتح وتسويات الحسابات البنكية وحسابات أموال العملاء.
